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攻堅克難·穩(wěn)健篤行 | 德惠集團(tuán)召開三季度經(jīng)營總結(jié)暨四季度經(jīng)營目標(biāo)推進(jìn)工作會議

時間:2023-10-31     來源:   瀏覽次數(shù):3129 

      近日,德惠集團(tuán)召開2023年三季度經(jīng)營總結(jié)暨四季度經(jīng)營目標(biāo)推進(jìn)工作會議,全面總結(jié)集團(tuán)前三季度經(jīng)營情況,精準(zhǔn)查找問題短板,周密部署四季度重點(diǎn)任務(wù),動員集團(tuán)上下鉚足干勁奮戰(zhàn)四季度,盡最大努力全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。



      會議分為集團(tuán)季度經(jīng)營分析會和業(yè)務(wù)板塊季度經(jīng)營分析會兩部分,集團(tuán)季度經(jīng)營分析會上,各子集團(tuán)(公司)負(fù)責(zé)人對今年前三季度工作開展情況、項目推進(jìn)情況以及存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行了匯報交流,對全年各項目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了認(rèn)真研判,聚焦年度任務(wù)提出第四季度重點(diǎn)工作舉措。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各分管條線工作進(jìn)行了分析點(diǎn)評,就沖刺第四季度各項工作進(jìn)行了具體部署。



       德惠地產(chǎn)集團(tuán)在三季度會議中強(qiáng)調(diào)各項目必須做好資金平衡,去化現(xiàn)有資產(chǎn);共用多方資源,統(tǒng)籌收入支出;內(nèi)部開源節(jié)流,外部品質(zhì)提升;轉(zhuǎn)變管理思維模式,堅持標(biāo)準(zhǔn)動作常態(tài);強(qiáng)化老業(yè)主溝通,聯(lián)合物業(yè)做好維系服務(wù),謀定“先”動 ,小步“快”跑,從“品質(zhì)”、“服務(wù)”兩個根本點(diǎn)出發(fā),重塑德惠集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)口碑,促進(jìn)集團(tuán)長久發(fā)展。



       在晟功建設(shè)集團(tuán)三季度經(jīng)營分析總結(jié)會上,集團(tuán)一級職能部門針對審計督查、團(tuán)隊建設(shè)、財務(wù)管理、工程決算、數(shù)字化建設(shè)等層面對晟功、各子分公司、各項目經(jīng)營提出進(jìn)一步建議與要求,全方位優(yōu)化賦能四季度重點(diǎn)工作推進(jìn);晟功集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子就四季度重點(diǎn)工作作基礎(chǔ)規(guī)劃,將圍繞資金統(tǒng)籌、在建項目管理、市場拓展、問題項目處理等方面全力以赴、勇爭佳績。



       德惠物業(yè)集團(tuán)在三季度經(jīng)營分析會中通過品質(zhì)服務(wù)、財務(wù)方面對前三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)作深入分析,會議針對經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成、現(xiàn)場品質(zhì)管理、客戶滿意度、庫存去化、社區(qū)經(jīng)營、業(yè)主委員會事項、團(tuán)隊管理及其他相關(guān)事項進(jìn)行逐一指示,會議強(qiáng)調(diào)圍繞基礎(chǔ)服務(wù)、客戶滿意度、品質(zhì)提升、社區(qū)文化活動等領(lǐng)域需不斷深耕,要持續(xù)以客戶滿意度為核心,夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、提升客戶感知、加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,積極鏈接項目周邊優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源,使業(yè)主收獲方便、快捷、舒適、安心的美好生活。




       筑工公司在三季度會議上通報前三季度經(jīng)營、應(yīng)收賬款及業(yè)務(wù)拓展、集團(tuán)會議精神落實工作開展情況,指出四季度要重點(diǎn)圍繞市場調(diào)研、業(yè)務(wù)拓展;成本優(yōu)化、質(zhì)量管控;技術(shù)創(chuàng)新、嚴(yán)格考核;消除冗余、加大回款等方面加強(qiáng)整體經(jīng)營工作,部署“信用管理特別行動”方案,制定符合實際的獎懲激勵措施。


       下一步,集團(tuán)希望全體伙伴必須認(rèn)清形勢,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,杜絕“躺平”和“躺贏”心態(tài),勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、善于應(yīng)對挑戰(zhàn),攻破難點(diǎn)和痛點(diǎn),扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面,全力做好經(jīng)營管理工作,積極推進(jìn)增收降本、提質(zhì)增效,堅決打贏經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。           

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